竞聘线路管理员述职报告

尊敬的公司领导：

我叫xx，现年30岁。曾在技协工程队、市话查修、线路支援班工作，现任岗位线路管理员。在以往的工作中曾获得岗位技术能手的光荣称号，并在07年代表xx公司参加市公司练功比武大赛线路专业团体第一、光缆第一、电缆第二的成绩。我竞聘的岗位是维护部线路管理员，其优势如下：

1．光缆录入与普查

2007年上半年根据市公司的要求，分别进行了市内和农村的光缆普查和录入工作。我经过认真细致的安排，亲自参加录入并克服种种困难，用时2个多月，在6月19日提前结束普查和录入工作，在市公司光缆录入工作排名中取得第一的好成绩。

2．充气室改造

根据省公司规范充气室的要求，我公司率先对充气室和进线室进行规划及改造，充分改善了充气室和进线室的环境，为日后的充气维护打下坚实的基础。

3．道路升高

由于近年来货车载货高度的不断增高，农村道路的重建，跨路杆路过低已经是线路安全的重大隐患。为了避免车撞事故给我公司带来的巨大经济损失，我带领工程队经过3天的调查、摸底，最后制定了15处危、急杆路的升高计划。并在3月20日左右率先完成了这15处重点杆路升高工作，同时制定了2008年杆路升高的工作计划。

4．交接箱整治、号线核查

市公司在3月份下达了交接箱整治、号线核查的工作安排以资源准确率的提高。我利用1周时间对全县未整治之前的交接箱进行了拍照、存档、制定整治计划。同时按月对整治计划进行量化。通过细致安排和日常督促在2007年10月末第一个完成了全市289个交接箱的整治和9万多线的号线核查。

5．资源可用率

为了更好的完成07年资源可用率的指标，我于上半年将改错工作重新打包下发到各支局，并督促支局营业员与线务员配合进行本单位的改错工作，然后指定号线班工作人员在每月底将改错工作做汇总，避免遗漏。通过几个月的融合与协作，使得07年全年我公司的可用率排名一直在县公司排名第一，并在市公司名列前茅。

6．日常维护抢修

根据市公司的维护指标我制定了线路维护班组的年度与月工作计划。07年对抢修工作可以说是多灾多难的1年，共发生被盗案件29起、车撞35起、火烧57起，并在3月5日遭遇50年未见的雪灾。我秉承先重点后一般，先光缆后电缆的原则组织实施抢修工作。带领技术支援班同志们克服人员少，材料紧缺等因素，保质保量的完成了多次重大抢修工作，为障碍修复及时率等维护指标的完成做出了有利支撑。

7．市场支撑

（1）光缆方面：组织光缆接续人员对回流、新建网吧及企              事业单位布放光缆和进行熔接9处。

（2）电缆方面：为回流铁通话吧布放电缆。

（3）支撑社区，组织人员对社区杆路、电缆进行整治。

8．培训方面

为了确保资源可用率指标的完成及日常BOSS系统数据的正确修改，尤其是在号线核查过程中，为了避免资源可用率的下降和核查的准确性，我多次组织营业员与线务员进行培训，使号线核查工作得到了很好的开展并取得了较大的成绩。

9．各种规章制度制定

建立员工绩效考核办法、制定《电缆管理办法》、《资源可用率修改流程》、《交接箱管理办法》等各项规章制度。

以上就是我在07年工作中所取得的一点成绩。不管怎么说，07年已经成为过去，新的一年已经来临。2008年对我来说是富有挑战的一年，是我积累人生经验的一年，更是积极努力工作的一年。对于08年的工作开展我有如下想法：我将在县公司领导的指导下，戒骄戒躁、努力完成市公司交给的各项任务和临时工作，最大限度的完成线路方面的各项维护指标，努力把各项工作做到最好。同时我还要寻找一切机会充实自己、完善自我、勤勤恳恳、脚踏实地的为公司的建设贡献一点微薄之力，请领导和同志们考验我，帮助我，监督我。

我竞聘线路管理员的理由是：

一、我自97年参加工作至今一直从事线路工作。对线路工作有较多的工作经验。能合理的安排线路日常工作。

二、有较好的组织协调能力、沟通能力，积极肯干，能舍小家、顾大家。07年的工作受到市公司维护部、县公司主管领导的肯定。

三、与其他部门通力协作。配合安保部门打击盗割电缆犯罪分子。

如果这次竞聘上线路管理员一职，我会发扬以前的优良作风，继续努力工作。如果没有竞聘上这一岗位，我会用良好的心态做好新岗位的工作。