【实用】述职报告范文九篇
在我们平凡的日常里,报告使用的次数愈发增长,我们在写报告的时候要避免篇幅过长。在写之前,可以先参考范文,下面是小编帮大家整理的述职报告9篇,仅供参考,欢迎大家阅读。
述职报告 篇1我是动画系系长,这是在我任职期间第一次担任系长这一职务,述职报告。
这学期我的主要工作任务是做好每一次动画班各年纪的大大小小的通知,例如:通知各班准时参加升国旗仪式;定期发配考勤表;组织动画班参加动漫基地举办的一次国外编剧大师的讲座等等的一系列通知。并积极配合学生会的工作。可能工作量并不像曾经任职期间那么大,但这毕竟是个严肃的工作,至少每次能把信息及时通知到各班。
我想在接下来的工作中,能进一步明确工作目标,争取做得丰富多彩,并有实在的效果。
动画系系长—××
述职报告 篇2一个学年又过去了,回顾这段时期的教学教研工作,很有感触。我们英语教研组是有点特殊的,因为我们组的成员,除了张文芳老师,都是新教师,要么是第一次教这本教材的新老师,要么是刚开始接触教学工作的新老师。但是这一年来,我们教研组在学校领导的支持下,在各位同事的帮助下,在我们自己的努力下,我们逐渐适应,越来越专业规范。这一年对我,对我们教研组是宝贵的一年。我们一边工作一边学习,一边摸索一边体会,在忙碌中感受充实,在辛苦中体验成长。凭着一腔热情,一股冲劲,一份执着,一分耕耘,我们顺利完成学校的各项教学工作,并配合学校做好各项其他工作。 这一学年我们主要完成了下列工作:
1. 加强集体备课。严格按照学校统一规定,每周一次,定时间、定地点,进行集体备课。每个备课组提前指定老师提前进行备课,在备课中就准备单元进行发言,指出本单元的重点、难点及教学方法、教学过程。备课组全体老师一起钻研教材、集体讨论后再改进,最终形成一个较好的、统一的方案。之后再对本班进行学情分析和教学策略分析,设计适当的教学方法和活动形式,以形成个性化的设计方案。 总之,备课组统一进度、统一内容、统一作业、统一测试,以达到缩小班与班之间差距,争取整体取得好成绩的目的。
2. 积极参加区上以及学校的优质课赛课,学着成长。我们这个年轻的教研组经历太少,需要锻炼,而参加各种各样的公开课无疑是最快最好的方式。且只要我们有成员参加赛课,我们都非常重视,大家积极配合,研读教材,听课磨课,为参赛老师出谋划策,提出各自宝贵意见。而赛课老师认真准备,积极采取集体意见,对课件进行反复修改,最终达到理想状态。通过反复教研,上课的老师与听课评课的老师都同时学到了很多东西,能让自己快速成长,也让我们组的老师更加团结一致。除此之外,我们组内也经常开展听课、评课活动。按照学校要求,每位教师本学期听课节数都不少于20节。通过互相听课,及时我们发现和反思平时教学过程中存在的薄弱环节和实际问题,并和其他老师共同研究对策,解决问题,并在课后积极反思,也最终达到让上课者有进步,听课者有启发。
3. 认真落实“结对子”活动。针对英语教研组目前情况,结合学校的教研活动,我们目前9位老师有三对师徒结队,其中两对为优秀教师与年轻教师结合,另外一对为同教龄的结队互助。师徒互相听课、评课,分阶段总结,开展优秀教师的示范课与年轻教师的汇报课,师徒教师共同学习、共同提高。
4. 积极走出去,开拓视野、吸收经验。我们积极参加市、区级的各种教学研讨活动,参加教研员叶华琼老师组织的各种公开课、观摩课和优质课赛课,通过观摩学习,取长补短,并积极适应新教材以及新题型的改革。同时配合教培中心,积极完成各项任务,随时以维护学校以及学校教研组形象为己任。
5. 积极开展课题研究工作。除了继续搞好学校关于《中学课堂教学管理优化策略研究》这一研究课题,我们也激励老师多认真学习各种
先进的教学理论,并接合自己的实际,认真撰写教学论文,提高科研素质,以科研带教研,促进教学改革,提高教学质量。
本学年我们组在学校的领导下,团结一致,齐心协力,取得了以下的成绩:
1. 宋嘉怡老师在20xx年金牛区初中英语阅读读写课大赛决赛中获得三等奖
2. 宋嘉怡、蒋巧玲老师指导的六位学生在20xx年全国中学生英语能力竞赛中分别获得八年级组全国二等奖、四川省一等奖和四川省二等奖
3. 蒋巧玲老师的论文《中学英语课堂口语交际训练与实践研究》与胡佳老师的论文《培养背诵习惯的重要性 》分别在成都市20xx年中学英语教学优秀论文评比中获得二等奖和三等奖
4.这些成绩对于我们来说无疑是极大地鼓励和支持,给了我们莫大的力量。
但同时我们也看到很多不足之处:
1. 组织学生的课外活动不够丰富
2. 提高课堂效率仍是我们不断研究的课题
3. 教学工作中对后进生的关照与重视程度仍需提高
4. 学生语言运用能力还不够灵活
等等
所以在今后的工作学习中,我们需更加谦虚谨慎,积极探索,把细节考虑周全,不断提高业务能力,使我校英语教研工作取得更大进步。
述职报告 篇3忙忙碌碌的一年过去了,回顾一年来所做的工作令人欣慰,在领导的带领和同事的帮助下,我从一个对金融事业一无所知的门外汉成长为一名能够独立胜任临柜业务和自助设备业务的农行合格员工,感谢各位领导的栽培与同事的支持。现就一年来的工作情况向大家汇报,不到之处,请领导和同事们批评指正。
自20xx年10月份到20xx年10月份我一直在XXXXX从事着一份平凡的工作——柜员,在这里无论是工作中还是生活中都让我学到了很多很多的东西,让我受益匪浅。比如如何与客户更亲近的去交流,更为深入的去了解客户的需求。如何利用好柜台服务,因为它是展示农行系统良好服务的“文明窗口”,所以我每天都以饱满的热情,用心服务,真诚服务,以自己积极的工作态度羸得顾客的信任。20xx年11月份我被调到了一个新的大家庭里面——XXXXXX,相对于整天忙碌的XXXX来说,XXX就清闲多了,可这反而有点不太适应了,不过到了XXXX我有了更大的责任与挑战——转授权主管,我很感谢各位领导给我这次锻炼自己的机会,也感谢各位同事对我的支持与信任,尽管新网点相对清闲,但我依然要从思想上认清自己,自己要学的东西还很多很多,我一定会保持原来有的工作激情,把最好的一面展现出来,弘扬农行的良好形象。我会在以后的学习过程中不断地加强相关法规制度的学习以及业务知识学习,充实自己、完善自己。使自己的业务水平有进一步的提高。其次,就是要做到优质文明服务,提高窗口的服务质量,因为“微笑服务”是我们与客户拉近距离的法宝,只有把“微笑服务”做到尽善尽美,真真切切地“用心服务”,才让客户产生宾至如归的感觉,才会在无形中 ……此处隐藏6379个字……任心和了解熟悉出现此类问题的车辆将会有什么样的故障。对客户用车会有什么样的影响,加深员工的质量意识。在关键扭力及加制动管装配上采用做一台登记一台、检验一台的方法,防止因员工疏忽或扭力扳手问题造成质量问题在发生。
3、影响班内质量合格率的主要问题集中在一下几点:
(1)前、后保间隙面差大;
(2)水箱格珊间隙不均;
(3)、制动软管未装到位等。
对此类问题的控制方法上:
1)装配问题方面:对员工进行“六要素”和操作的手法进行培训,在进行跟踪保证装配合格。
2)零部问题方面:先反馈,技术人员对此设计方面的东西进行整改,同时制定临时处理方法减少有问题车辆的下线,减少班组员工的返工返修的工作量。
二、人员培养与安全生产
在2月份的生产中,由于各方面的原因,新员工站班内员工的90%,在B11生产组织方面,由于老员工的缺失,我班更加注重新员工的在岗培训工作,在生产现场多巡视、及时的发现员工在装配手法上、工艺要求上不到位的地方,并及时纠正不足。在生产空余的时间里,及时的组织员工学习“六要素”,熟悉并牢记本岗位的操作要领。
在安全生产方面:采用平时及时发现、及时报告、及时处理的工作原则,在生产现场多巡视,发现员工不正确的操作手法和工作习惯,对未戴安全帽的员工及时督促让其佩戴安全帽,从而降低安全事故的发生。
三、现场S。
对搞好现场S我总结一下几点:
1)培养员工干好S工作的责任心与热情;
2)树立典型,早会表扬,作为其他员工的学习榜样;
)抓住班内上线包装多、零部散的工作岗位进行沟通、协调、调整,减少S的扣分项目的机会;
4)给员工制定标准与培训方法。
20xx年的工作刚刚开始,在1年的工作中存在了很多的不足之处,我已经认真总结,争取在新的一年里改正不足发扬好的方面,使xx年的工作更上一层楼,为使在B11车型的质量更好,人员安排更合理,现均更整洁、美观公司各项指标能顺利完成我20xx年的工作重点为以下几点:
1、结合工艺卡及实际操作对每个员工的操作手法及“六要素”学习掌握情况进行现场考核,发现问题及时解决;
2、对容易出现质量问题的工位,设立多个互检点,保证干一台车合格一台车的工作决心,提升班组合格率;
3、加强人员流失的控制,保证人员稳定;
4、培养员工干好本职工作的责任心;
5、班内骨干人员与多能工的培养;
6、提倡员工节约的意识,降低公司成本。
述职报告 篇9为进一步规范员工的服务行为、防范合规风险和操作风险、推动合规文化建设、适应农行不断发展的业务需要,我认真学习了《银行员工行为守则》。并按照要求很抓落实,强化执行,取得了阶段性成果,现将本人在合规工作中的情况述职如下:
一、强化学习教育,为培育合规文化营造良好氛围
人是业务经营中最根本的因素,也是合规文化和案件防范的主体。把人的工作做好,营造浓厚的合规文化氛围,就可以弥补制度、管理和监督检查中的缺陷和漏洞。因此,在合规文化建设中我们始终把员工的思想教育作为合规文化建设和案件防范工作的一项“治本之策”,放在突出的位置上来抓。
一是认真组织,严肃纪律。根据合规活动进度制定了学习计划和配档表,对合规文化和案件防范有关制度规定、案防素材、警示教育等内容进行详细部署和安排,明确每周集中学习时间,为每位员工配发学习笔记本,定期进行检查。
二是采取演讲、展评等方式,确保警示教育效果。
三是鼓励和培养“有心人”,让大家在日常工作中培养学习习惯。通过学习大家对员工行为规范有了一个更加全面的认识:“爱岗敬业、诚实守信、勤勉尽职、依法合规”是员工职业操守的四大基本要义,是我行企业文化重要的精神内核;“保密义务、利益冲突、廉洁自律、公平竞争、客户关系、日常办公、同事关系、职业形象、监督举报”是员工处理与客户、银行、同事等关系时应遵循的基本要求,直接影响员工与农行的品牌形象。
二、作好日常工作,确保合规工作效果
日常工作做深、做细、做透,才能保证规章制度执行到位。
一是做细员工思想行为排查工作,密切关注员工思想动态。每月对本单位员工进行排查,开展与员工谈心活动,随时掌握员工的所思、所想,因人施教,有针对性的开展工作。
二是做细制度执行,强化执行力建设。我们将《员工行为守则》教育检查活动作为防范案件活动的一项重要内容,与加强行为纠偏、提高防控能力结合起来。通过合规活动开展,规范员工行为,培育合规文化,完善风险控制体系,严格落实案件专项治理的各项措施,切抓好各项检查中的问题整改,努力防控各类案件发生。在一些重要的岗位,建立健全多项内控制度,真正形成了办事有标准、操作有制度、岗位有制衡、过程有检查、事后有考核的管理规范局面。通过对发现问题及相关责任人通报处罚,起到了警示和震慑作用,使全体员工规范操作与合规意识明显增强。
三是做细合规经营,确保稳健发展。坚持制度与发展业务是银行的两大命脉,任何一个不坚持制度而一味发展业务的银行,或一味坚持制度而不谋发展的银行,都是没有前途的和不长久的;因此,我们在发展业务时把坚持制度和发展业务有机地结合起来,
四是做细融合文章,形成文化氛围。企业文化是一种渗透在企业一切活动中的理性文化,是企业在长期经营管理中形成并共同遵守的企业目标、核心价值观 一个集体要发展,关键的因素就是要有一个团结、融洽、协作具有团队精神的集体氛围。发扬团队精神,加强各岗位间的协调、配合的整体联动,增强员工的协同作战能力,才能促进业务的全面发展。活动期间,我重视与员工之间的心灵沟通,关心员工的真实需求,认真听取大家的意见建议,大家心往一处想,劲往一处使,员工工作、生活充满了生机和活力,呈现出蓬勃向上的发展势头。
到9月20日各项存款余额48383万元,比年初增长18025万元。个人产品营销也名列前茅。
我本人在合规建设中,以身作则,严格遵守《员工守则》和网点负责人职责,遵守作息时间,坚持早来晚走,模范执行规章制度,在工作中以身作则,身先士卒,在作风上,注重团体才智,充分发挥民主。
三、存在的不足下一步努力方向
在合规建设中我们取得了一些成绩,但是,也存在一些不足。一是对合规学习在方法和组织上还有待加强。二是对合规
建设中一些细节问题还有待加强和提高。三是工作思路、工作方法、工作能力等方面需要进一步改进和提高。四是我本人在执行制度时也有不到位的时候。五是在管理中还存在温情主义,强调的多,检查处罚的的少。
在今后的工作中,我们将加强内部管理,切实落实各项规章制度,履行好监督管理职能,确保安全运营无事故。同时,加强员工教育,切实作好柜台服务工作,确保各项工作步步提高。我本人也将廉洁奉公,为人表率,切实履行好自己的岗位职责,为我行的发展做出自己应有的贡献,不辜负支行和同志们的殷切期望。