公司安监办工作总结

公司安监办工作总结

一年来，部门在公司经营班子的正确领导下，认真贯彻执行“安全第一，预防为主”的安全生产方针，坚持“管生产必须管安全”的安全生产原则，做到了“重预防、抓落实、严监察、保实效”的12字方针，使公司的安全经济运行工作落到了实处，实现了公司年度安全生产全年无特大、重大设备损坏事故，无人身伤亡、重伤事故，实现安全生产三个百日无考核事故的目标，已连续安全运行 2387天。

安全指标完成情况：发生一类障碍1次，同比持平；二类障碍11次，同比减少1次；人身轻伤2人/次，同比降低4人/次；异常1次，同比降低9次；差错6次；两票检查合格率达到100%。

安全经济运行参数超标考核2次。

一、19年完成的主要工作

1、完善公司各级安全生产责任制，调整健全公司三级安全组织机构，明确了各级安全监察人员安全职责，形成了横向到边纵向到底的安全生产管理网络。使安全生产事事有人管，事事有人做，为安全生产提供了组织保障。

2、进一步完善安全经济运行管理制度，公司制定了《机组主要参数的运行范围及考核规定》等管理制度。用制度规范公司职工的工作行为，规范设备安全经济运行的参数要求，提高了职工的责任和经济效益意识，基本杜绝了设备运行参数调整的随意性。

3、做好安全目标管理和考核工作，依据公司年初制定的年度安全生产目标，公司与各部门负责人、班长签订了《安全生产目标责任状》，明确了全年部门、班组的安全生产目标、责任和义务。对各个部门出现的安全生产问题，我们依照《电业安全生产事故调查规程》和《安全生产管理处罚办法》等规定，按照“四不放过原则”进行了严格考核，做到了安全警钟长鸣。

4、抓好日常安全经济运行基础管理工作，坚持抽查分场班前班后会和安全活动日情况，监督设备安全经济运行的参数范围，开好公司季度安全活动分析会，认真分析、评价、总结季度安全生产工作，及时查找存在的安全问题，提出整改措施并监督整改。

5、加大日常安全检查监督、考核力度，严格执行“两票三制”和《设备缺陷管理制度》，我们采取定期和不定期检查等方法监督执行情况，加强了“三违”查处力度，发现问题及时要求整改，对“两票三制”和《设备缺陷管理制度》执行不力，影响安全生产工作的人和事，依照公司相关规定进行了严格考核。

6、定期开展好季节性安全大检查活动，全年分别开展了春秋季安全大检查、夏季“四防”和“安全生产月”活动，下发了《关于加强春节期间安全生产工作的通知》，通过开展专项检查活动，查思想意识、查缺陷隐患，消除安全隐患，检查验收各项整改措施的落实情况，避免季节性事故的发生，对保证设备安全经济运行起到了积极的促进作用。

7、开展好安全生产教育培训工作，3月份对全体员工进行《电业安全工作规程》考试工作；坚持对新进的员工进行三级安全安全教育，考试合格后方可上岗，安全教育率和合格率达到100%；监督进行了公司级反事故演习；注重对特种作业人员进行专业培训，做到持证上岗；监督外来施工人员，在进行工作前做有针对性的安全教育培训，使其了解工作性质和施工现场存在的危险危害因素。

8、公司完善了《应急预案》体系，建立了《重大事故应急处理预案》，调整了兼职应急救援队伍；调整健全了公司消防管理组织和兼职消防队员；加强消防设施、器材的监督管理工作，保证按期更换消防器材。

9、依据《特种设备安全监察条例》，配合市特检院进行特种设备、特种作业证的年检和复审培训工作，监督整改措施的落实，保证了公司特种设备的可靠性能。

二、年内存在的主要问题

1、安全经济运行管理规章制度还需进一步完善，安全监督工作还要进一步加强，各级人员安全安全责任制层层落实的还不细致。安全监督管理人员不足，能力还需提高；部分生产管理人员在布置安排工作的同时，还缺乏依据规程规定提出完善的安全措施要求，监督认真贯彻执行还做得不够到位；部分职工执行力不强，“四不伤害”的工作意识不高，其安全生产工作现状与高标准要求存在差距。

2、部分职工安全经济运行意识、技术水平和责任心仍有待提高，对“两票三制”等安全管理制度的落实工作还没完全到位，对安全经济运行工作带来人为不安全因素，造成了人身和设备的不安全事件仍有发生的现象。

3、扩建、外委检修维护等工程项目遗留的隐患、设备缺陷较多，设备、设施的安全健康水平不高，整改难度较大，对公司的安全经济运行带来较大隐患，需要进一步花大力气进行全面整治，消除安全隐患。

4、对扩建、外委检修维护等项目的安全质量监督、考核力度还不足，需要加强对其进行全方位的监管，提高监管力度，进一步提升外委项目的工程质量，减少其遗留的各种隐患。

三、,20年的重点工作

1、继续引导和监督各单位贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，充分发挥部门安全管理职能作用。依据公司年度安全生产目标要求，修订、完善原有各项安全管理制度，加强制度落实的监督力度，实现安全生产制度化。

2、严格落实安全生产责任制，充分发挥各级领导的安全管理能力，真正做到“管生产必须管安全”，发挥他们对部门、班组的控制力和约束力，实现安全经济运行工作的超前管理和现场管理。

3、持续深入开展安全宣传教育工作，通过各种方式方法树立“违章就是事故”的安全生产意识，克服麻痹思想，提高全员员安全意识和安全技术能力，让广大职工从思想上和行动上做到：“要我安全”转化为“我要安全” ，用“零违章”追求去实现“零事故”的目标，“四不伤害”的警钟长鸣。

4、加大日常安全、经济运行参数的检查监督力度。坚持对公司危险点、危险源进行查找、分析，强化安全检查的力度，及时落实相关预防措施和整改方案，不断消除危险点和危险源。继续对发现缺陷隐患，避免重大事故的职工进行奖励。

5、进一步加强对“两票三制”等规章制度执行情况的监督力度，持续深入开展反违章、打击无票作业活动，督促各单位开展自查自纠力度，确保“两票三制”等规章制度的贯彻执行。    

6、继续修订、完善公司《应急预案》体系，组织演练，提高公司员工反事故和应急处理的能力。  

7、争创安全文明生产氛围，树立安全生产无小事，抓安全就是保稳定，促发展的安全理念，加强对生产、消防、交通安全等方面的监督、检查力度。