机关事务管理局2022年上半年工作总结及下半年工作思路

【概述】

结合当前工作需要，的会员“55sz”为你整理了这篇机关事务管理局2022年上半年工作总结及下半年工作思路范文，希望能给你的学习、工作带来参考借鉴作用。

【正文】

机关事务管理局2022年上半年工作总结及下半年工作思路

上半年，市机关事务管理局在市委、市政府的正确领导下，深入贯彻落实市第八次党代会精神，以数字赋能为动力，以备战亚运省运为契机，加力提速变革创新，推进服务保障迭代升级，为“扛旗争先、崛起浙中”贡献后勤力量。

一、始终胸怀大局勇担当，保障中心工作有力有效

高质量完成政务保障任务。精心组织、精致服务、精准防疫，完成市党代会、“两会”等重大会议服务保障任务，得到多位市领导表扬，收到感谢信113封。以一丝不苟的工作态度完成省第十五次党代会“百县千碗”特色餐饮驻会保障工作，做实做细厨师团队筹建、菜单制定、原材料审核等每个环节，生动诠释金华特色。加班加点，通力协作，全天候保障市疫情防控专班会务、用餐、出行，6次配合开展场地搬迁，为我市抗击疫情提供坚实支撑。

高标准开展亚运省运筹备工作。牵头成立亚运省运接待服务工作组，下设专班，由两名副局长带队，抽调5名业务骨干派驻亚筹办集中办公。迭代形成省运接待服务任务书6.0版及实施方案3.0版，同步更新工作架构图和作战图。全面排摸资源，收集全市特色考察点116个、特色菜品3000多道，并邀请餐饮专家召开运动员菜单评审会，精挑细选形成基础菜单库。加强统筹指导，明确省运会接待饭店遴选、运行团队组建及食宿服务各项标准，并赴8个县市区开展实地督导，确保接待服务统一规范。制定接待服务组红黄榜考核评比办法，营造比拼氛围。

二、矢志克难攻坚敢作为，重点项目建设扎实推进

数字化改革领跑争先。开发建成浙政钉端“金华机关事务”应用，集成大院出入、扫码支付、线上办卡等服务功能，方便机关干部使用。提前建成全市办公用房“一张网”、事业单位业务用车监管、智慧餐厅及永康“指尖大院”四个省级数字化改革试点项目，等待验收。仅用20天完成“会务码”开发，强化多跨协同，实现参会人员出入大院、会议签到、会后就餐全程一码通行。谋划打造“浙里阳光食采”应用，赴义乌“绿禾购”考察学习，对接市纪委监委开展可行性论证，争取纳入公权力监督跑道。

重点工程加速推进。克服困难、全力以赴，完成了应急指挥业务用房建设，通过初步验收并投入使用。创新路径、高效施工，完成世贸中心A区9-10层维修施工任务。抢抓工期、加快进度，黄宾虹公园防洪堤加固项目完成187根水下围护桩施工，进度达80%，预计7月份整体完工。加大投入、优选设备，高质高效完成7个会议室音视频设备更新及装修任务，有力提升了会务保障能力。

三、聚焦主责主业不放松，管理服务效能显著提升

办公用房管理集约高效。提前谋划，主动服务，妥善安排市人大、政协领导及各部门退二线领导办公用房问题，上半年共调配办公室27间，完成零星维修16处。根据省、市统一部署，启动办公用房规范使用检查和房屋调查登记工作，全面摸清房产底数。积极配合做好环城北路399号土地、长山路181号房产征迁工作，有关征迁补偿方案通过党组会审议。

公务用车保障优质安全。顺利建成全省首批公车管理专项领域示范点，并推荐金东、武义申报第二批示范点创建。完成2021年度公务用车统计年报，进一步完善“一车一档”数字化档案，推动平台监管常态化。组织驾驶员岗位培训7次，通过以老带新、师徒结对提升新进驾驶员综合能力。

节能降碳氛围日益浓厚。开展了中国水周、世界地球日、全国节能宣传周和全国低碳日等系列活动，印发《节能降碳绿色办公行动指南》等宣传资料近万份。经省局推荐上报国家级节能案例6项，申报创建绿色食堂3家、绿色学校6家、零碳公共机构4家、重点用能单位能源管理体系认证5家。

四、坚守为民初心办实事，共建共富争当最佳示范

帮扶共建助力乡村振兴。积极履行共建责任，先后赴磐安、武义、浦江等地考察，与6家村级经济合作社达成合作意向，6月起每周定期采购结对村下溪滩村高山蔬菜。开展“八婺同心，助农共富”行动，在罗店、曹宅等地开展“田间直采”，举办兰溪枇杷、金东溪口土豆等机关促销专场，帮助农户销售农产品达上百吨。启动“菜品提升月”活动，组织团队外出学习15次，邀请3个县市区来金开展交流学习，提升餐饮保障水平。

履职担当落实稳经济政策。坚决落实助企纾困政策，为84户承租户减免租金达298万元。统筹把握发展和稳定的关系，机关物业公司提高员工薪酬待遇，发放稳岗补贴，实施员工宿舍改造，上半年员工流失率比去年同期下降了45%。市机关餐务中心通过网络直播带货、团购秒杀等营销手段拉动机关消费，与中国银行等10余家企业签订快餐配送合同。金勤油品公司加强经营，与5家第三方平台建立合作。

厚积薄发释放幼教品牌效应。机关幼儿园不断深挖文化内涵，举办建园70周年系列园庆活动。婺江新村幼儿园重视教师队伍培养，举办专项培训十余场次，取得市幼教论文评审、开发区墙饰创设评比等多项比赛第一。南苑幼儿园启动维修改造工程，完成施工单位招标，计划暑期施工。长宁幼儿园精心策划暑期快乐营课程活动，暑期班报名人数比去年增加了15%。

五、树立正确导向激活力，干部队伍建设扎实有力

学习教育走深走实。紧紧围绕市第八次党代会精神开展大学习、大讨论、大宣讲活动，上半年召开专题学习会12次，局属各支部开展学习活动23次。局领导班子沿着习近平总书记的足迹赴武义后陈村学习，感悟思想伟力，凝聚奋进动能。坚持学以致用，“4.15”疫情期间党员干部主动参与社区志愿服务、大院安保执勤460余人次，“清村扫楼”核查居民6285名。我局联系的婺江新村社区在开发区疫情防控暗访督查中获得红榜表扬。党风廉政建设持续加强。制订落实“一计划三清单两责任书”，将党风廉政建设固定作为党组会第一议题，开展常态化学习。深化运用监督执纪“四种形态”，把谈心谈话作为日常监督的重要抓手，做到关口前移。干部队伍建设不断优化。规范选人用人工作，组织公开招聘、选调事业编制人员7名。从严从实抓好“七张清单”和群众评价监督反馈情况整改工作，实行对账销号、限期整改、一抓到底。

下半年工作思路

下半年，市机关事务局将深入贯彻落实省市党代会精神，咬定目标，铆足干劲，全力冲刺年度各项目标任务，加快推动机关事务工作整体跃升、赶超进位，在奋力推进“两个先行”中彰显后勤担当，以实绩实效迎接党的二十大胜利召开。

一、坚持细节为王、争创一流，打造承办重大赛事标志性成果。坚决贯彻落实凌书记“以最高标准、最硬作风、最优效率全面备战，努力打造‘省运史上新标杆’”工作要求，把此次办赛过程作为展示金华形象、扩大对外交流的重要窗口来打造，精益求精，全力以赴保障赛事顺利举办。深谋细化各项服务保障方案，建立接待饭店指挥体系，反复打磨餐饮、住宿服务细节标准，紧紧围绕客户需求，用心打造“运动员之家”，为参赛运动员及各方宾客提供安全、舒适、温馨、特色的“如家”般服务。

二、聚焦数字赋能、变革重塑，着力激发机关事务创新活力。全力提速数字化改革，完成四个省级数字化改革项目验收。大力推广使用“金华机关事务”应用，深化智慧通行、智慧会议、物业服务等模块方案，推动项目落地。积极争取将事业单位业务用车监管平台纳入省“一张网”系统，探索公车全生命周期管理。加快“浙里阳光食采”系统研发，实现采购精准化、业务系统化、流程标准化、数据透明化、监督阳光化，打造改革标志性成果。

三、突出优质高效、精致精心，进一步提升服务保障能力。持续加强公房规范化管理。全面开展全市办公用房规范使用检查和房屋调查登记工作，完成全市办公用房信息统计年报，确保房产安全、使用合规。继续配合做好局属房产划转、拆迁等有关工作。持续推进重点项目集中攻坚。紧盯黄宾虹公园防洪堤加固、办公用房大中修、文化中心地下车库二期风管改造、重要会议室改造项目，强化项目监管，提高落实效率。积极配合推进婺江新村小区改造提升工程。持续提升餐饮保障能力。加快推进华府公司争创省级“百县千碗”体验店，开展“金华百味”展示体验活动，打造“百县千碗”特色品牌；加大结对帮扶力度，在“婺本味”平台搭建农产品展销馆，主动对接大型酒店，拓宽销售渠道，助力乡村振兴。持续抓好机关幼教工作。严格把关，抓好局属幼儿园维修提升项目。积极配合做好长宁幼儿园征迁工作，确保平稳过渡。慎终如始抓好疫情防控，深化园本课程研发，提供暖心托管服务，满足不同幼儿及家长的需求。

四、围绕节能降碳、降本增效，助力经济发展稳进提质。以绿色发展为指引，发挥公共机构示范带动作用，以节约型机关三大创建以及绿色学校、绿色食堂、“零碳”公共机构等创建工作为抓手，大力推进技术节能、管理节能，引领绿色降碳新风尚。以提质增效为目标，加强企业经营管理，立足服务优势，在物业管理智慧化、会议服务精细化、配套服务多元化等方面持续用力，不断提升服务品质，塑造品牌形象。以机关大院为头雁标准，拓展服务领域，培育精品项目。狠抓加油站安全管理和生产经营，推动企业降本增效。以队伍建设为根本，深化国有企业管理机制改革，完善机构设置，推行定员定岗，优化绩效考核和工资方案，增强团队活力。加大校企合作，引进会议保障等专业技术人才，常态化开展技能培训、岗位比武，推动员工比学赶超，争创一流。

五、着眼过硬作风、过硬能力，锻造新时期“硬核”干部队伍。持续放大政治统领新优势。把学习贯彻党的二十大及省市党代会精神作为首要政治任务，领导带头，全面动员，统筹抓好理论学习、宣讲培训等工作，力求学深悟透、融会贯通，不断淬炼党员干部对党绝对忠诚的政治品格，展现建功新时代的政治担当。构建全面从严治党新常态。始终保持管党治党“严”的主基调，常态化做实政治巡察、内部审计、财务内控等监督举措，进一步优化风清气正的政治生态。坚持正面教育和反面警示“两手抓”，组织党员干部到金华监狱开展警示教育，引导党员干部知“红线”、守“底线”。塑造担当作为干部队伍新形象。抓住干事创业“牛鼻子”，修订局系统绩效考核和信息工作考核办法，实行量化考核、末位问责，激励干部比拼争先。紧扣持续推进干部队伍系统性重塑要求，以“七张清单”和群众评价监督反馈问题为牵引，加强干部队伍能力作风建设，提高干部塑造变革能力，努力打造一支政治坚定、业务精湛、作风过硬、纪律严明的机关事务工作铁军。