植物医生
随着消费者消费观念的转变,单品牌专卖店即将迎来蓬勃发展之春。作为其中的代表性品牌植物医生,近年来更是势不可挡。无论是店面数量、拓展速度,亦或是消费者认可度,都引来了业内不少的关注目光。
植物医生第一家单品牌专卖店,于2014年在北京诞生。目前,植物医生已在全国120座城市,开设了超过850多家“植物医生”单品牌专卖店。据记者了解,目前在850家的植物医生专卖店中,超过98%以上的店铺都是盈利的。植物医生与万达、凯德、大悦城等知名购物中心合作,更获得 “中国化妆品金牌零售店”的殊荣,蝉联三界“中国特许经营连锁120强”。此外,高回购率、稳定的月增长率,使植物医生近年来引起业内关注,成为最具投资价值的化妆品专卖店。
市场的需求已成事实,如何经营好单品牌专卖店,才是品牌商需要突破的重点。众所周知,中国化妆品市场是由多重细分市场组合而成,由于消费行为具有个性化、小众化、专业化、多元化等特性,业内人士指出,用小众化产品去吸引小众化顾客,盯住自己的消费者将是企业找到生命力发展的关键。植物医生从成立之初,坚持植物护肤、口碑传播、公益事业的品牌理念。相信植物具备为肌肤带来健康美丽的神奇力量,倡导植物护肤,从世界各地原生态植物种植地收集产品原料,采用精密的植物研发技术,安全性、功效性卓著。以口口相传的营销手段打破了消费者的心理防线,2014年到2014年连续荣获“中国化妆品口碑传播大奖”,其在发展品牌的同时,关注社会公益事业,全力支持和倡导环保,坚持空瓶回收,保护耕地,每年都号召品牌人及会员开展植树造林活动;助力教育事业,在多所高校设立“植物医生奖学金”。与此同时,植物医生以专业的服务,配以具有创新活力的活动策划及时推动,取得了良好效果。
通过近十年的发展,植物医生积累了大量的零售经验,成绩有目共睹,并储蓄了大量人才,同时获得了众多消费者的认可。截止日前,植物医生的会员数量已经达到128万名,且这个数字每天都在被刷新。除了培养会员之外,植物医生的产品也有其独特性。以“凝露=精华+化妆水”为护肤主张,成为国内凝露品类的杰出代表,实现了凝露销量第一的好成绩,并拥有中国单一护肤品专卖店店面数量第一的殊荣。
植物医生始终以消费者为主导,为了满足其需求,做了一系列国际化准备,在品质控制最严格的日本设立研发中心,有力地保障了产品品质。与引领护肤品潮流的法国生厂商合作,聘请来自法国的产品研发顾问及结构顾问,为广大消费者提供最优秀、最领先的全身护理产品。同时,店面及产品形象经过意大利和法国顾问的指导,更多的融入国际化的设计要素,给予消费者视觉、听觉、触觉上的全新体验!
第二篇:品牌策划书
品牌策划书是通过分析品牌的优劣,从而总结出的对竞争对手的评估和实战经验,归根结底也是一种无形的竞争手段。品牌策划书本身是把人们对品牌的模糊认识清晰化和完善化的过程,从而为该品牌与消费者距离更加拉近而作的准备。
品牌策划书很重要的一点是对品牌做出正确的分析和评估,市场竞争力的评价,从而规划科学合理的品牌化战略,以适应瞬息万变的市场。在品牌格局不变的情况下,企业的营销宣传活动都是围绕如何提升打造同一个品牌而进行的。但是当随着品牌的不断发展和产品的丰富,产品种类增加后,就面临着很多营销难题。而品牌策划书也会对这些难题进行解决和调解。譬如,品牌策划会分析研究原有品牌与新品牌之间的关系如何协调,品牌化战略与品牌架构优选等等。品牌策划书的最终目的是为了持续获得良好的利润,或者创造更大的利润。这就要有科学的态度与高超的智慧来规划品牌创新战略,实现企业品牌的进一步完善和提高。因此,品牌策划书的重要内容之一就是对品牌维护和创新的各个细节进行科学和前瞻性规划,提出有效的发展战略。品牌策划书重点说明如何抓住时机进行品牌扩张和如何有效规避品牌的风险延伸,和市场竞争中可能出现的失误等。做了全方位考虑分析之后,才能增加成功推广新产品的机率。品牌策划书不是以建立一个品牌形象为工作的终止,而是创建并开拓更加富有个性的品牌,提高品牌知名度和品牌忠诚度的强势品牌。同时,品牌策划书的宗旨包括:要完整理解品牌资产的构成,透彻理解品牌各项指标。然后结合企业的实际情况,制定品牌建设所要达到的目标,使企业的品牌创建工作有一个明确而正确的方向,做到有的放矢少走弯路,也可以减少不必要的资金浪费。品牌策划书创造性地策划低成本且有效的提升品牌信誉和品质的营销传播策略,是品牌发展不可或缺的手段。品牌策划书还要不断审查品牌提升目标的完成情况,调整下一步的发展目标与策略。更多的策划书范文推荐参考:社团活动策划书格式要求 拉赞助策划书 电视节目策划书第三篇:品牌策划书
sah品牌策划书
1. 品牌介绍
品牌名称:sah拆解 s:simple 简单的a:and和h:honest诚实的
延伸意:the simple and honest (简单舒适和诚实的) sah以简单舒适的服装款式和诚实的心,服务于每一位知性干练的时尚女性。
品牌含义:品牌sah主张回归自然,体现女性白领的知性干练生活方式。品牌sah倡导时尚与职业休闲的紧密糅合,将职业装时尚化,生活化。以实现女性白领知性的一面,优雅而又不失干练的形象。
品牌口号:只为舒适而努力(设计)
品牌宗旨:简单生活,时尚干练,好心情由衣而生!
2.品牌来源:时代迅速发展,由之而来人们的生活节奏加快,优雅干练的女性白领,整天都在高楼大厦里办公,工作繁杂,心情压抑又难得到有效的舒缓,我们通过简单干练的服装修饰女性白领的心伤,由内而外,释放女性白领优雅干练的一面。
第四篇:品牌策划书格式
2014-2014年某某商品品牌传播策划方案
(去哪儿、光明牛奶、李宁服饰、长安汽车、海尔电器、联想电脑、武隆仙女山、三峡游、格力空调、诗仙太白、山城1958等)
一、某某品牌重庆市场现状分析
1、品牌的功能价值分析
产品的品质、设计、工艺和服务等
2、品牌的附加价值分析
消费者感受功效、品牌的社会象征意义以及品牌认知度等
3、品牌的资产价值分析
近三年品牌市场份额的规模、市场份额的稳定性和市场带给企业的利润空间
4、品牌的现有销售通路分析
5、品牌商品的价格分析(与竞争对手的比较)
小结:
二、品牌目标消费者分析
1、本品牌在消费者心目中的知名度分析
2、本品牌在消费者心目中的美誉度分析
3、本品牌在消费者心目中的联想分析
4、消费者购买本品牌的目的是什么
5、消费者购买本品牌的时间、地点
6、消费者购买本品牌的决策过程分析
小结:
三、品牌定位分析与决策
1、品牌商品的目标市场选择
2、品牌的直接竞争对手分析
品牌的差异点联想分析
品牌的共同点分析
3、品牌的核心联想确定
4、品牌精粹的表述
5、品牌定位决策
小结:
四、品牌形象塑造决策
1、品牌个性和文化提炼
2、品牌传播主题确定
3、品牌广告传播风格的确定
五、品牌形象识别策略
1、品牌名称确定
2、品牌标志设计
3、品牌包装设计
3、品牌视觉设计风格确定
五、品牌形象传播目标
1、品牌形象知名度目标
2、品牌形象美誉度目标
3、品牌形象指名购买率目标
六、品牌传播策略决策
1、品牌文化传播策略
2、品牌叙事传播策略
3、公共关系传播策略
4、品牌广告传播策略
5、人际传播策略
6、名人代言传播策略
7、网络传播策略
七、品牌传播效果评估及其预算
1、年度品牌传播效果评估
2、年度品牌传播方案调整
3、品牌形象传播预算
第五篇:品牌策划书
目录
一、前言(背景)……………………………………………………1
二、行业市场环境分析…………………………………………………2
1、全国市场现状分析 ……………………………………………2
2、全国市场发展趋势分析 ………………………………………2
3、目标市场总体分析 ……………………………………………3
4、影响市场波动的因素 …………………………………………4
三、目标市场分析………………………………………………………4
1、目标市场大小及潜力评估 ……………………………………4
2、目标市场现状 …………………………………………………5
3、目标市场主要销售渠道 ………………………………………6
4、目标市场构成及细分 …………………………………………6
5、竞品铺货率情况 ………………………………………………7
6、竞品市场占有率 ………………………………………………7
四、竞品分析……………………………………………………………7
1、主要竞争对手 …………………………………………………8
2、竞品质量分析 …………………………………………………8
3、竞品价格分析 …………………………………………………8
4、竞品包装分析 …………………………………………………9
5、竞品渠道分析 …………………………………………………9
6、竞品广告分析………………………………………………10
7、竞品促销分析………………………………………………11
五、消费者分析……………………………………………………12
1、消费者特征描述………………………………………………12
2、消费者购买习惯分析…………………………………………12
3、消费者需求点分析…………………………………………13
4、消费者关注点分析…………………………………………13
5、消费者消费心理………………………………………………14
6、消费者品牌忠诚度分析 ……………………………………15
7、消费者对本品的印象和态度 ………………………………16
8、消费者对广告的态度 ………………………………………16
9、消费者对促销的态度 ………………………………………17
六、品牌分析…………………………………………………………17
1、企业目前经营现状分析 ……………………………………1(转载需注明来源WWW.)7
2、品牌目前发展战略及运作策略分析 ………………………19
3、本品牌知名度及美誉度 ……………………………………20
4、本品牌目前市场情况及反映研究 …………………………21
5、本品在行业中的地位 ………………………………………22
6、本品牌与竞争对手的定位策略比较 ………………………23
7、品牌建设问题点和不足之处 ………………………………24
8、产品分析 ……………………………………………………25
9、品牌swot分析……………………………………………26
七、战略设计…………………………………………………………28
1、品牌战略目标 ………………………………………………28
2、近期、中期、远期发展方向 ………………………………28
3、近期、中期、远期发展模式 ………………………………30
八、品牌规划…………………………………………………………31
1、品牌核心价值定位…………………………………………31
2、品牌文化定位………………………………………………31
3、品牌形象定位………………………………………………32
4、品牌消费群体定位…………………………………………33
5、品牌主要竞争对手定位……………………………………33
6、品牌发展策略………………………………………………34
7、市场目标……………………………………………………35
8、产品策略……………………………………………………36
9、定价策略……………………………………………………36
10、竞争策略 …………………………………………………37
11、市场策略…………………………………………………37
九、品牌建设 ………………………………………………………38
1、形象建设 …………………………………………………38
2、渠道建设 …………………………………………………39
3、终端建设 …………………………………………………39
4、品牌传播 …………………………………………………39
5、销售整合 …………………………………………………40
十、品牌维护 ………………………………………………………41 十一、效果监测 ……………………………………………………42
1、监测项目 …………………………………………………42
2、监测办法 …………………………………………………42
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