银行信贷工作计划
2020年***将坚持“支农支小”的市场定位,进一步支持县域经济全面发展,从信贷管理入手,规范信贷操作行为,加大贷款营销力度,积极投放小额贷款,大力清收盘活不良贷款,努力实现信贷资产良性循环,现对2020年信贷工作规划如下:
1、加大贷款营销力度,扩大贷款规模。
2020年拟纯投放贷款3亿元,利息收入较上年纯增2000万元。一是解放思想,转变观念,变座等客户为主动上门营销,在贷款投放上,坚持“小额、零售、分散”的原则,主动营销小额贷款,服务县域经济发展;二是在信贷产品上,拟严格按照省联社文件要求,开办二手房按揭贷款,满足客户需求,增加贷款利息收入;三是在贷款管理上,首先严把贷款准入关,对不符合条件的贷款,坚决不贷。其次,坚持贷款客户的分类管理,逐步增加优质客户,压缩一般客户,淘汰劣质客户。
2、加大贷款清收力度。
一是对存量不良逐笔逐户摸清情况,分类进行清收。二是对新形成不良贷款全力以赴清收,特别是15年以后新营销的贷款,形成一笔责任认定一笔,对收回无望贷款,坚决依法起诉;三是对涉及职工自贷或者职工担保贷款,次月10号前上报风险资产清收中心,对职工进行停发工资、在岗清收等措施,确保联社资产质量。
3、打造一支素质过硬、勇于担当的团队。
***虽不是一支年轻队伍,但仍朝气蓬勃,是一支积极向上、敢于负责、勇于担当的队伍。我们一定会在联社党委的正确领导下,把整个队伍的发展与自身的发展牢牢绑在一起,热情工作,努力完成联社安排的各项任务。
以上是我部****年工作规划,如有不足之处,请批评指正。