集团公司董事长莅临XX分公司调研

9月XX日上午，集团公司事长一行到深圳分公司开展调研，先后前往网格、基站，并与广东公司各级干部进行座谈调研。集团公司办公厅主任，省公司总经理、XX副总经理，分公司领导班子等人员参与调研。

集团公司董事长在省公司总经理、深圳分公司xx总经理等人陪同下，第一站来到XX，首先详细了解了经营情况，并现场体验客户业务办理流程。杨杰董事长指出，为直面客户的“窗口”，要切实提升业务办理效率，优化客户服务体验，充分发挥人员价值，为客户提供一站式优质服务。随后，事长一行与XX员工开展座谈，与一线人员亲切交流。在了解到网格人员架构、资源配备、客户管理、市场拓展等重点工作后，董事长表示，要给网格充分赋权，建立科学支撑管理体系，丰富一线销售产品，加强营销人员薪酬激励，配备充足的资源，努力将网格经营做出成效。

第二站，董事长一行来到XX大厦，听取广东公司发展情况介绍，重点了解广东公司及深圳分公司网络规划建设情况以及广东发展历程、应用创新等内容，并参观业务汇聚机房，与现场人员交流探讨技术问题。

最后，董事长一行前往大厦x楼会议室与广东公司代表人员开展座谈。省公司魏明总经理、深圳分公司总经理分别对广东公司及深圳分公司发展情况和发展思路进行汇报。

在认真听取汇报后，董事长充分肯定了广东公司取得的成绩，指出广东和深圳的地理位置特殊、地位重要，广东公司的各项工作都在集团内起到了良好的示范作用。面对不断变化的外部环境，不仅要贯彻落实公司发展总体思路，更要切实地将“力量大厦”建起来。

对于广东公司未来发展，董事长提出“四个走在前列”：一是转型升级走在前，要全面准确理解“基于规模的价值经营”发展思路，二是高质量发展走在前，做到稳中求进、降本增效、与经济社会深度融合，政企业务要将业务发展提升至战略高度；三是党建引领走在前，做真做实党建工作，要做到“树正气，提士气，强能力，聚合力，激活力”，营造风清气正的良好政治生态。