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以“新青校”为载体,促进全面发展

时间:2024-03-30 18:42:51
以“新青校”为载体,促进全面发展[本文共1080字]

近年来,安场镇自强村以“农民导师制”为基础,以培养新型职业农民为目标,看到群众的热情和期盼,举一反三,破题研究以“导师制”为基础,以破解农村“空心化”难题为目标,探索建设“新时代青年农民学校”,以此进一步巩固脱贫攻坚成果,实现脱贫攻坚和乡村振兴有效衔接,推动乡村振兴工作。

一要在党建引领上下功夫、做示范。自强村党总支部充分发挥战斗堡垒作用,坚持党建引领,聚焦支部规范化标准化建设,充分依托“新青年校”,实现“新青校”与组级支部共建共治,强力推进脱贫攻坚成效巩固,统筹推进乡村振兴,紧扣“一村一乡”发展思路,即:打造“养蜂专业村”,做大做强“一村一品”;建设“贵州春晖文化之乡”,加强感恩教育,建设文明新农村。目前自强村已建立春晖养蜂专业合作社,以党员、致富能手为骨干社员,引导群众积极参与,充分发挥新青校作用,产业导师采取班级授课,一对一现场教学等方式为群众提供技术指导;思政导师结合实际工作,宣讲党的方针政策,讲解春晖文化,让群众跟党走,感党恩。

二要在乡村振兴上下功夫、做示范。抓住实施乡村振兴的重大机遇,发挥优势,选好产业,带动就业,壮大集体经济,增加农民收入。探索打造自强村“新青校”,设置田间课堂,就地培养新型职业农民,将优秀乡村人才培养为新型职业农民,将一批返乡回村的优秀新型职业农民发展为党员,呈现出人才往农村汇聚的良好态势。通过聘请养蜂技术好、带动能力强的养殖大户任新青校导师,动员在家农户(贫困户15户),多次开展技术培训,进一步扩大规模,今年已集中培训三次,到农户家指导250人次,现有参加养蜂培训学员152名,通过示范带动,全村蜜蜂养殖从2014年20户发展到今年135左右户,去年销售蜜蜂5000箱,产蜂蜜约4000公斤,总收入达220万元,“新青校”有力推动自强村养蜂产业发展,达到产业振兴目的。

三要在农村社会治理上下功夫、做示范。紧紧依靠人民群众,加强法治、德治、智治、自治,着力打造农村社会治理样板。借鉴石井居做法,在修改制定村规民约上下功夫,通过村民会议共同制定,规定村民自治的相关事务,使其成为以宪法和法律为基准,村民广泛参与,体现村情民意,符合共同利益。以“新青校”为载体,思政导师向群众认真解读宣传新修订的村规民约,使群众自觉遵守,引导村民实现自我管理、自我服务、自我教育、自我监督,变无形的戒尺为有形的约束。引导群众讲卫生、除陋习,破除滥办酒席、相互攀比等不良习气,积极培育良好家风、文明乡风、淳朴民风,着力建设百姓富、生态美、乡风好的和谐美丽新农村。

四要在改善民生上下功夫、做示范。坚持问题导向,下大力气解决人民群众反映的困难,多办实事、好事,提升人民群众的获得感、幸福感、安全感。村党支部以“新青校”为抓好,认真听取群众意见,收录群众意见10余条;同时,结合日常工作开展,建立相关实事台账,围绕产业发展、矛盾化解、志愿服务、汛期防范、公路修补、政务工作等,充分发挥党员先锋模范作用,截止目前,共计为群众办好实事20余件,切实将党史学习教育成果转化为工作实效,极大地提升了人民群众的幸福感和满意度。

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